Min största affärsutmaning och hur jag överträffade det

Om du skulle undersöka företagare och fråga dem vad deras största affärsutmaning var eller är, satsar jag på att många av dem skulle peka på att de startade sin verksamhet som vinnare.

Det är säkert sant i mitt fall.

Entreprenörstyper som jag vill göra saker så snabbt som möjligt, men vill samtidigt fokusera sina ansträngningar på kvaliteten på deras service.

Tillbaka i de dagar då jag var en registrerad representant i serie 7, föll jag under fullmakten av Finansinspektionen (FINRA).

Det låter allt bra och dandigt, men låt mig berätta för dig, det är som att ta ut duktbandet och lägga det över munnen när du har något viktigt att säga - inte kul!

Till exempel, istället för att kunna berätta för folk att Roth IRA är fantastiskt och stenar, skulle jag behöva säga något intetsägande: "Tänk på Roth IRA som ett alternativ bland många för dina investeringar." Tack nej tack.

Så, jag släppte min serie 7 licens. Jag vill kunna prata när jag vill prata - och jag vill säga saker som jag vill säga dem!

Det var svårt att ge upp 36 000 dollar per år för att säga vad jag ville säga, det var inte min svåra utmaning.

Egentligen började min svåra utmaning med mitt eget RIA eller registrerat investeringsrådgivande företag.

Fördelarna med att äga ditt företag

Huvudskälet till att jag ville starta mitt eget registrerade investeringsrådgivande företag var att jag ville få betalt mer och kontrollera fler aspekter av mitt företag - vanligtvis går de hand i hand.

Så här är det. När som helst det finns en mellanman mellan dig och dina kunder kommer du vanligtvis att betala mindre än om du skulle ha startat ditt eget företag.

Till exempel, låt oss säga att du vill ha egen egen restaurangaffär. Subway tillåter dig att äga din plats, men du måste betala franchiseavgifter och reklamavgifter. En andel av din vinst tas bort eftersom du använder sitt namn.

Samma sak gäller i finansbranschen. Om du arbetar på ett företag som du inte äger tror du bättre på att du ska göra mindre pengar än om du ägde verksamheten.

Dessutom kommer du att upptäcka att när du äger ett företag kan du göra mer av vad du tycker är rätt - inte vad din chef tycker är rätt.

De tunga kostnaderna för att äga ditt företag

Tänk inte att att äga ett företag är allt blå himmel och jordgubbspaj. Det är inte. Och jag fick reda på den svåra vägen.

Först och främst visste jag inte om jag kunde hålla mig med LPL Financial och få dem att komplettera mycket av det därmed sammanhängande pappersarbetet för min verksamhet. Jag fick reda på att jag kunde, men jag var tvungen att gräva för att räkna ut det här.

Jag visste inte om jag kunde vara i samma kontorsbyggnad som mina nuvarande partner. Jag visste att jag bara behövde en separat affärsenhet. Jag bildade en som heter Alliance Wealth Management, LLC. Men det innebar att jag var tvungen att bilda ett aktiebolag. Mer pappersarbete.

Jag var tvungen att köpa allt redskapet för min verksamhet - informationsmaterialet, visitkorten, webbplatsen och så mycket mer. Lita på mig, allt lägger till.

Dessutom har du självklart mycket mer ansvar när du har egen verksamhet. Om något går fel, är du på kroken, och det finns verkligen ingen att skylla på, men själv.

Hur jag övervann min största affärsutmaning och hur du kan göra det

Ja, min största affärsutmaning startade faktiskt min verksamhet och tog på sig mer ansvar. Medan jag inte kan peka på någon som den enda källan till den utmaningen, var det en massa saker som tillsatte upp att vara ganska berget att klättra.

Jag skulle vilja ge dig några råd om hur du kan hålla fokus och driva utmaningarna i samband med att du startar ditt eget företag. Så gjorde jag det.

1. Börja bara.

Ett personlighetsprov som jag tog fram visar att jag gillar att "börja snabbt" på saker - många saker på en gång. Detta har sina fördelar och nackdelar, men det är bra när man måste ta itu med någonting så skrämmande som att starta eget företag.

Det är alldeles för lätt att överväga de steg som är inblandade i att starta ditt eget företag. Oroa dig inte om du inte kan se målstrecket, börja bara.

Obs! Ta inte ekonomisk risk tills du har räknat kostnaden. Det är farligt. När jag säger "bara börja" menar jag att du börjar undersöka vad du behöver göra. Låt inte forskning hindra dina framsteg, men låt det ta dig i rätt riktning.

2. Gör utmaningar din hobby.

Jag älskar utmaningar. Jag började en utmaning nyligen där jag måste slutföra 100 pushups per dag. Ja, det är hur jag rullar.

Om du gör utmaningar är din hobby, när en stor utmaning kommer med dig, blinkar du inte ett öga på det. Du börjar bara och får jobbet gjort.

3. Fokusera på de viktigaste uppgifterna.

En viktig skillnad mellan dem som gör det mesta ut av livet och de som inte gör det är hur de väljer vilka uppgifter som ska fungera först: de viktigaste eller de som helst skulle göra.

När du startar ett företag har du inte tid att arbeta med saker som inte spelar någon roll. Tyvärr är saker som är viktiga saker som är lätta att förhöra på.Jag pratar lite mer om hur du kan fokusera på de viktigaste sakerna här.

Slutgiltiga tankar

Att starta egen verksamhet är inget skämt. Det tar fokus, uthållighet och mycket tålamod.

Om du vill starta ditt eget företag, ta en titt på Office Depot Business Solutions Center. Där hittar du alla typer av artiklar om att komma igång, marknadsföra, organisera, teknik, strategi, produktivitet, ledarskap och många fler insikter som kan ställa ditt företag bortsett från tävlingen - på ett bra sätt.

Därför mitt sista tips: Läs allt du kan om att starta ett företag. Artiklar, böcker, ljudböcker, du heter det. Om det är information och det är relevant för ditt företag, konsumera det som kakemonsteret.

Lyssna, ju mer idéer du utsätts för, desto bättre. Om du inte lyssnar och lär dig av dem som har "varit där, gjort det", så kommer du bara stanna stagnerande och förmodligen kommer inte att starta ett företag i första hand.

Ja, att starta ett företag är utmanande. Men det är inte omöjligt. Du kan göra det.