David Orr-grundare av sitt eget företag innan han kunde köra 💲💲💲

Vill du starta ett nytt ämne Entreprenörskap, tänkte jag vad inte en bättre kandidat som David Orr. Mest troligt har du aldrig hört talas om David Orr. David är inte på Forbes Top 500-lista (ännu inte minst). Han är inte en multi-miljonär (definitivt på rätt väg). Till den genomsnittliga passeraren kan David kanske som den vanliga tonårspiganen; men han är mycket mer än så. Vad gör honom så speciell? Vad sägs om att vara VD och grundare av hans företag innan han kunde köra. Se Range Rover bilden nedan? Det är David själv. Det är inte han avbildad bredvid sin drömbil att han förhoppningar att köra en dag. Det är han avbildad bredvid drömbilen som han betalade kontant med intäkterna från starten av företaget. Intrigued yet? Du borde vara. Här är en titt på historien om David Orr och hur han grundade sitt onlineföretag Fruper.com.

Kolla in min tur.

Vad är Fruper.Com?

David äger och driver ett online-e-handelsföretag som kallas Fruper.com. Hans webbplats säljer främst konsumentelektronik i en enda affär per dagformat. Det är ett enkelt koncept som är lite mönstrade efter den populära Woot.com-webbplatsen, men med några skillnader som en online-butik. Produkterna som inte säljs helt som dagliga erbjudanden erbjuds till försäljning till ibland ännu bättre priser i butiken. När allt började hade fruper ursprungligen inget sätt att hålla en hel del inventarier. Varför? Eftersom källaren i Davids familjehem bara hade så mycket utrymme för lagring!

Platsen hade varit ett problem för ett tag. Davids första affärsverksamhet började röra sig i huvudet när han var bara 11 år när han råkade vara på en skoldans. En äldre gymnasieelever hade hyrt ut någon DJ-utrustning från en lokal musikaffär och betalades $ 50 för att spinna några låtar på dansen. Det var mycket pengar för 3 timmars kul. Så talade David föräldrarna om att låta honom festa på sitt hus där han hyrde samma utrustning som används vid dansen. Han pratade musikföretaget för att lära honom hur man skulle driva det han hade hytt och i grunden hamnade han på sin egen fest. Det ledde till att han startade sin egen DJing-verksamhet och 12 års ålder, ett långt cry som gräver grannarna i grannarna.

Namnet är Född

Lever livet.

Han lärde sig sedan tjäna pengar på Ebay. Några Ebay köp och försäljning gjorde honom snabbt inse att "ebay" inte var tillräckligt. Han ville ha sitt eget företag utan ebays regler och avgifter och med produkter som intresserade honom. 2006, David, då 14, och vän Joel Baker, då 13, kom med namnet "Fruper"Eftersom det rymde med" Super "och eftersom det var en tillgänglig dot com-webbplats. (Okej, och också för att deras förnamn, "Vagoinka", resulterade i att var och en av sina mammor reagerade med samma "GASP!" Och pojkarna tittade på sina mammor med fullständigt oskyldiga "Vad är det för fel?" Typer av utseende! ) Ordet "Fruper" var enkelt, catchy, lite roligt och ganska lätt att komma ihåg, och det blev deras val.

Eftersom pojkarna inte kunde köra, var det svårt för dem att komma ihop för att jobba på Fruper. Joel försökte ta ansvar för produktsökningar. Med sin ebay-kunskap gjorde han en del av Frupers första inköp via ebay och efter att ha frossat priser för att bestämma de bästa värdena. David utvecklade hemsidan och upprätta kontona. De arbetade tillsammans för att skaffa fraktmaterialet och försökte träffas ofta i Davids källare för att behandla sina beställningar, packa dem och förbereda dem för frakt. När det var uppenbart att det skulle vara omöjligt för dem att samlas regelbundet nog för att hantera verksamheten, kom de överens om att David skulle köpa Joels intresse.

Ägare och VD vid 15

David blev ensam ägare till Fruper.com hösten 2006 strax före sin 15-årsdag. Allt ansvar föll på honom och han hoppade in i det med en hämnd. Varje morgon skulle han vara på datorn sen klockan 6 på morgonen för att uppdatera den dagliga affären med en ny produkt och se till att den gjorde sin väg till World Wide Web. Han skulle skriva ut förpackningar för beställningar som placerades medan han hade sovit, packa sedan orderna, vikt dem och logga in på Paypal som han kopplade till USPS för att skriva ut fraktetiketter. Vid 6:30 skulle han äta frukost och sedan ta en dusch. Därefter skulle han samla paketen och placera dem i sin mamma eller pappas bil för att ta till postkontoret eller i garaget om han hade planerat en pickup natten innan. Slutligen skulle han komma online för att kontrollera e-post, hantera kundservicefrågor, spåra paket som ännu inte levererats till kunder och kontakta kontakt med olika handlare och grossister med avseende på produkter. När nybörjare år på gymnasiet började, krävde "Early Bird" -klasserna att han skulle lämna med sin 16-åriga syster vid 7:30 i veckan.

Skoldagar var tuffa. Han skulle smyga in i ett toalettstall vid raster för att kontrollera hans e-post på sin mobiltelefon. Om han inte kunde få tillgång till Fruper, skulle han skriva sin mamma och bad henne att kontrollera statusen för den dagliga försäljningen, vänta sedan på en lyhörd text. Att få tagit sig i mobiltelefon under skoltiden kan resultera i förverkande eller böter, så all åtkomst måste göras på slyngan.I slutet av skoledagen kan det finnas spår eller längdåkning eller möten, men så fort han kom hem, skulle han fånga något att äta, glida i lite läxor och börja sedan en produktsökning för Fruper.com

Fruper hade goda dagar och medioker dagar. Davids mål var att göra minst $ 50 per dag. Det målet var nästan alltid uppfyllt. Ändå fanns det dagar som ibland gav honom tusentals dollar. Ett exempel på en mer framgångsrik dag var den när han sålde en av hans riktigt bra fynd, som var Lexar MP3-spelare.

Bose hade en speciell kampanj på några väldigt snygga hörlurar som kom med MP3-spelare. En distributör hade order på 550 av hörlurarna strax innan specialen kom ut, så han behöll MP3-spelarna och sålde dem som en partihandel på Ebay. Ingen bud, men David tittade noga på auktionen. När det slutade kontaktade han säljaren och gjorde ett lågbollstilbud. Detaljhandeln för de nya MP3-filerna var $ 50,00 vardera. David erbjöd mindre än $ 4,00. Hans erbjudna accepterades.

När MP3-filerna slog på Fruper-webbplatsen gick "träffarna" vild. Någon postade affären till ett populärt forum och försäljningen var nästan ostoppad. David hade listat endast 425 av dem till salu, och inom några få timmar hade han sålt ut på $ 8,95 plus frakt och hantering. Med hanteringsavgiften var hans vinst nästan $ 3000 i fråga om några timmar. Pengar var äntligen tillgängliga för fler och bättre produkter. Fruper, en av de ursprungliga dagliga affärsidorna, såg definitivt ut ganska bra, och mot vad som tycktes vara en livskraftig framtid.

Bluetooth-headset, MP3-Icarta-toalettpappershållare, digitala t-shirts, fjärrkontrollkedjor, minneskortläsare, laserskrivare, trådlösa tangentbord, monsterkablar, MP3-solglasögon och många andra produkter skulle följa de första åren. När källaren skulle bli för full, skulle David erbjuda en grippåse "Sack o 'Scrap" för att likvidera sin överflödiga lager. På 6 timmar sålde det sista erbjudandet på 1500 Sacks o 'Scrap helt, vilket resulterade i att hans bankkonto ökade med mer än 14 000 dollar på bara 6 timmar. Familj och vänner samlades natt efter natt för att bilda monteringslinjer för att fylla och packa order. Posttjänsten var tvungen att skicka extra lastbilar till Orr-garaget för att transportera alla paket. De kallade officiellt Fruper.com som en av sina allra bästa kunder från den tiden framåt.

Kan inte stoppa en bra idé

Ju mer han gjorde desto mer idéer hade han. Om han kunde sälja 1500 enskilda beställningar, varför kunde han inte sälja 1500 varor som en enda order? Kanske skulle det innebära mindre pengar, men det skulle säkert vara lättare att arbeta. När en hel del märkesvarumärken iPod-fodral blev tillgängliga till försäljning som en pall på 2400, trodde David att han kanske kunde sälja 400 på Fruper och likvida resten som en partihandel. Hela paletten kunde köpas för under 300 kronor med frakt och han kunde sannolikt sälja 2 förpackningar i taget för omkring $ 5- $ 6 på Fruper. Återstående 2000 skulle återförsälja som mycket. Föreställ dig hans förvåning när 2000 ensam sålde för 860 dollar med frakt!

Har det varit negativa?

Absolut. Att lära sig om de förseningar som ibland äger rum med USPS och de klagomål som följer av kunder var utmanande. Och det var inte alltid möjligt att göra de allra bästa inköpen varje gång. Det är som när han köpte 100 high tech-typ routrar. David visste att artiklarna var nya och unika; de var system som möjliggjorde hem i mitten av ingenstans att enkelt ha helhjulsdator trådlöst internet. E en dyr lärande upplevelse när hans köp på $ 3000 sålde mestadels i grossistpartiet för ca 1200 dollar. Men han insåg från det ögonblicket att hans inköp skulle vara i begränsade mängder om produkterna hade ett värde av cirka 60 kronor och David köpte dem för lite mindre än hälften av det priset. Men bara en handfull slutade sälja på Fruper. Kunderna förstod inte dem, så få köpte ett köp. I slutändan var det tveksamt om inte priset var absurt lågt.

Att lära sig hans sätt

David lärde sig av negativet och har börjat flytta mot ännu större affärsaspekter. Efter flera inköp från ett företag i Nashville, Tennessee, pratade han direkt med bolagets ägare och slutade träffa honom personligen. Han kunde ännu inte köra, så hans föräldrar var tvungna att ta honom på fem timmars resa till Nashville. Ägaren erbjöd David stora mängder av sin inventering vid prissättning på grund av botten eftersom han inte hade något utrymme kvar i hans lager. Det hjälpte till att Davids onkel, Mike Orr, ägde Mid-States Logistics i Nashville som faktiskt hade ett lastbilstransportföretag som en division. Produkterna sändes till Agracels Total Quality Warehouse i Effingham, Illinois.

Hans första semis anlände till lageret den 12 april 2007 med 24 pallar av Griffin iPod-produkter. 4200 iPod-kassettadaptrar var på sändningen till en baskostnad för David på $ .24 vardera. Vid tidpunkten för leverans, 2 månaders lagring, Paypal-avgifter och relaterade kostnader, hade David $ 0,67 i varje sändare. Porto skulle lägga till ytterligare $ 1,05 för totalt $ 1,72 vardera. Med tanke på att det bästa totala priset på ebay var $ 9,80 var Davids pris på $ 3,98 totalt ganska bra. Det var osannolikt att han skulle sälja ut till det priset, men om han gjorde, skulle hans vinst på en palla ensam vara $ 9,492, tillräckligt för att mer än två gånger betala baskostnaden för alla 24 pallar som mottogs i den ursprungliga försändelsen. Naturligtvis skulle han bestämma marknadspriset för dessa produkter rikstäckande när han började sin försäljning. han var tvungen att noggrant utvärdera vad som skulle vara ett rimligt pris för att han aldrig kunde höja beloppet från det ögonblicket.

Bygga sitt imperium

Samtidigt som han byggde Fruper och lade till en grossistdelning, världsomspännande frakt och en onlinebutik, började David också en annan e-handelsaffär. PrimeThreads.com, Frupers systersida, föddes när han köpte ett konkursföretag från Kalifornien. Han utformade och lanserade webbplatsen som han gjorde med Fruper.com. Det var ganska bra att se att PrimeThreads har mer än 12.000 unika besökare på öppningsdagen ensam.

David är nu junior i gymnasiet och för det mesta är han fortfarande ett ganska normalt barn. Han kan köra en BMW (handlas i Range Rover när han insåg hur illa gas körsträckan var) och utbyta webbplatskunskap med affärsmän för helikopterturer, men han studerar också mycket svårt för att upprätthålla ærevalsgrader i klasser som fysik och högskola matematik. Han fick nyligen ett pris för att vara mest förbättrad på hans skolas fotbollslag, och han har aldrig missat ett år för att representera sin klass på studentrådet. Han är en ivrig löpare och åtnjuter tid med familj och vänner. SCORE, Eastern Illinois University, Rotary och andra organisationer har gett honom möjlighet att prata vid olika evenemang, och han var nyligen huvudtalare på ett Entrepreneur Camp för tonåringar. Till och med borgmästaren i hans hemstad utsåg honom till Ernst & Youngs Entreprenör av Årspriset 2008.

Fruper har blivit en ganska stor operation dessa dagar, men Davids kontor ligger fortfarande i familjerummets källare Fruper-rum. Hans senaste köp var det för nästan en halv miljon nya iPod-produkter som han hade sänt av truckloads till Total Quality Warehouse i september 2008. Före försändelsen gjorde 16-årige David Orr fem timmars bilresa till Nashville själv . Han förhandlade avtalet, kontrakt för transporten, anbudsbetalning och arrangerade för lagringen helt på egen hand. Nästan alla produkter har sålts (antingen individuellt som dagliga avtal eller i stora mängder som partihandel) i mitten av december 2008. Om alla köpare betalar som kontrakt, kommer han mer än att fyrdubbla sin investering på mindre än en 5 månadersperiod. Den dåliga ekonomin har inte påverkat hans försäljningspriser, men han har sett långsamma köpare såväl som de som uppenbarligen inte har kunnat erhålla finansiering för att slutföra försäljningen.

Fruper.com kommer aldrig att bli den sista affären för David eftersom hans mål verkar vara oändliga. Han har planer för många fler Fruper-divisioner och hoppas att han en gång äger ett företag med ett främsta syfte att sälja grossistmängder och överskott. Han har ägnat mycket tid på att skriva en bok som han kommer att kalla "Framgång med 17: Vägledning och motivation för att bli en framgångsrik ung entreprenör."Men om du frågar honom hans primära mål just nu, kommer han utan tvekan att berätta att det är att hitta en väg att göra det till företagshögskolan vid University of Illinois när han examen från gymnasieskolan 2010!

Tanken om en entreprenör

Prenumerera på tron att det inte tar hänsyn till en raketforskare för att bli en framgång, visar David att det är en ansträngning som sätter en person på topp i näringslivet. Är han skarp? Absolut. Men om Davids idéer blir till framgångar, kommer det att ha lite att göra med att han är smart nog och mycket med att han har en körning som driver honom för att arbeta hårt för att uppnå det han vill ha. Hans beslutsamhet kommer att beundras och hans otålighet kommer att irritera och driva lite galet, men han kommer att fortsätta tills han får jobbet gjort exakt vad han vill. Det är det som verkligen gör en framgångsrik företagare ......... Oavsett vilken ålder som helst.