FöRetag

Farorna med att vara en idéman med affärsidéer

Farorna med att vara en idéman med affärsidéer

Så länge jag kan komma ihåg, har jag blivit märkt som en idé man. Jag är utmärkt för att skapa teoretiska system och föreslå stora lösningar på problem. I en gruppinställning är jag vanligtvis den som slänger ut idéer och sätt att lösa ett problem. Jag har en anteckningsblock av affärsidéer som jag bär med mig, och mina vänner blir förmodligen sjuka av att jag hörde mig röra mig om min nästa "stora uppfinning".

Problemet med detta är att jag aldrig följer igenom!

Vi behöver idémän (och självklart) för att hjälpa till med att driva innovation, och driva gränserna för vad som är möjligt i näringslivet, tekniken och vetenskapen. Emellertid är idéer bra på papper, men vi kommer inte komma någonstans om vi inte har människor som är villiga att dyka in i dessa idéer och göra dem till verklighet.

Idé till verkligheten

College är ett bra exempel på detta fenomen. Många professorer frågas ofta vad deras lärdomar har att göra med det verkliga livet. Jag minns livfullt i att sitta i en matteklass - eller en geologiklass - och höra en elev fråga den fruktade frågan: "Hur ska vi använda det här i verkligheten?" Att övergå huvudkunskap och idéer till praktisk verklighet kan vara svårt.

Din framgång beror dock på din förmåga att göra just det!

Om du har en dröm om att äga ditt eget företag en dag kan du vara som jag med en anteckningsbok fylld med dina senaste affärsidéer. Du kan till och med ha en affärsplan skisserad i din anteckningsbok och ha en fungerande idé om hur du ska starta din verksamhet. Att få ditt företag från en idé på papper till en enhet som faktiskt gör pengar, tar mycket mer än en bra idé.

Den svåraste delen av att ta en idé och göra den till ett företag går utöver dig själv. När du förstår att du förmodligen inte har den mest kreativa idén i världen, kan du börja titta på din affärsmodell genom konsumentens lins. Dina kunder är de som kommer att driva ditt företag, så är det inte meningsfullt att bygga ett företag som tillgodoser deras behov och behov, snarare än din egen?

Idéer är bra verktyg för brainstorming, och för körförändringar. Men idéer måste också utvärderas, ändras, redigeras och formas till planer för att faktiskt göra något som är värt.

Idé Quagmire

Den andra risken att vara en idéman är att det ständigt skapar nya idéer kommer att hindra dig från att någonsin se en idé genom att slutföra. Du kommer fastna i lera av ditt ständigt föränderliga fokus och passion och förlorar sikte på målet.

Detta är en av anledningarna till att mina vänner är svåra att höra mig lägga ut min senaste uppfinning eller briljanta idé. De vet att nästa vecka kommer jag att återkomma med en annan, och de kommer att höra samma passion och glädje, men ingenting blir någonsin gjort.

Jag trivs av idéer, men jag ser sällan dessa idéer fram till slutförandet, vilket får mig ingenstans. Faktum är att om jag faktiskt tar initiativ till att genomföra en idé, får jag alltid sidetracked med en ny idé mitt i genomförandeprocessen. Det är därför jag suger på bloggar. Jag kan inte hålla en blogg levande tillräckligt länge för att göra det intressant. Jag kan inte hålla en blogg inriktad på ett enda ämne, och ingen vill lyssna på en klinisk idémanns ravningar.

Idéer utan genomförande är värdelösa.

Lösningen

Den bästa lösningen på det här problemet är att omge dig med människor som båda kommer att vara väldigt ärliga med dig, och som är utmärkta för att genomföra idéer.

Om du planerar att starta ett företag måste du ta med personer som är utmärkta med detaljer. Om du planerar att vara VD, kan du behöva anställa ett högteknologiskt kontor och en VP för operationer för att se till att saker verkligen blir gjort. Dessa individer kommer att hålla dig ärlig och se till att du håller dig fokuserad.

Omkring dig själv med dessa typer av personer i din karriär kommer också att se till att projekten slutförs. Att veta dina styrkor och svagheter i dessa områden kommer att spela en viktig roll för din framgång i din karriär.

Vem omger du med dig?

Kommentera