5 saker som hanterar politiska kampanjer lärde mig om att vara en vd

Från Donald Trump till Kevin O'Leary har entreprenörer gått in i politikens värld. Och det har gett en diskussion om huruvida VD övergår till framgångsrika politiska ledare.

Min resa är motsatt: Jag gick från politik till VD.

År 2004 började jag college som statsvetenskaplig major vid University of South Florida. Under mitt nyårsår satsade jag på Working America. När kontoret stängdes efter novembervalet gick jag vidare till Clean Water Action.

När min andra semester rullade runt i januari erbjöds jag en kampanj och ett tillfälle att arbeta på en parkbindningskampanj. I Texas.

Mina föräldrar var inte glada att jag gav upp min stipendium och släppte ut ur skolan. Men jag tog jobbet och arbetade senare på olika kampanjer i flera roller under de närmaste åren. Och vet du vad? Att arbeta på kampanjer lärde mig mycket om att driva ett företag.

Här är fem saker jag lärde mig av att arbeta med politiska kampanjer:

1. Hur man säljer

Som en fältaskare var mitt jobb att gå till dörr och utbilda människor på frågorna och begära donationer. Jag hade en daglig kvot att slå, så jag var tvungen att vara direkt när jag frågade om pengar.

När dörren öppnade hade jag ungefär ett fönster på två minuter för att göra en personlig kontakt med någon. Som en blyg, inåtvänd ung kille var jag rädd för att prata för att slutföra främlingar.

Den dåliga delen: Jag skulle behöva prata med 40-60 personer om dagen. Den bra delen: Jag skulle behöva prata med 40-60 personer om dagen. Jag hade chansen att bli bättre varje gång.

Om jag hade en obekväm utbyte kunde jag anpassa mitt tillvägagångssätt med nästa person som svarade på dörren. Jag lärde mig att övervinna min nervositet och skakande knän genom att förlita sig på min humor - det är ett avväpningsverktyg, säkert men det hjälpte mig slappna av, också! Plus, när jag fick någon att chuckle visste jag att jag hade köpt mig ytterligare 30 sekunder.

Jag blev bättre på att läsa folk, relaterade till dem och reframing min fråga. Jag antog också stöd - att personen på andra sidan dörren redan brydde sig om problemen och ville hjälpa.

Dess aldrig lätt att fråga folk för pengar. Men år av konservering bidrog till att bygga mitt förtroende när jag sålde idag.

2. Hur man bygger ett företag

På kampanjspåret var jag aldrig på samma plats för länge. Att arbeta på den prisvärd Care Act 2009, började jag till exempel i Ohio, ledde ner till Virginia i några veckor och körde sedan till Louisiana. Mitt schema hängde på kampanjens behov och skulle ändras i enlighet med detta.

Med varje flytt till en ny stad kom ett nytt kontor. När jag blev fältdirektör, skulle jag behöva göra allt från att skapa ett kontor för att anställa personal för att navigera arbetslagar som varierade från stat till stat. Det var mycket arbete på kort tid - och ett kontor kan bara vara ett par månader!

Jag inser inte det då, men jag byggde mini-startups. Samla och skala ett lag snabbt? Dessa färdigheter kom till nytta när jag grundade mitt eget företag och var tvungen att budgetera för ett kontor, bygga ett lag, göra lön och administrera förmåner som en scrappy entreprenör.

3. Hur att hyra

Det finns ett oändligt behov av canvassers under kampanjperioden. Jag skulle rutinmässigt placera annonser på Craigslist, i tidningar och på arbetswebbplatser. Jag skulle inrätta intervjuer för ungefär hälften av respondenterna. därifrån skulle 50-60% faktiskt dyka upp. Efter sex år hade jag genomfört mycket av intervjuer.

Under denna tid lärde jag mig verkligen vad jag ska leta efter och vilka frågor som var viktiga att fråga. Eftersom dessa intervjuer var fem till 10 minuter långa, var jag tvungen att snabbt utvärdera om någon passade bra. Två saker jag letade efter var attityd och förmågan att lära sig nya färdigheter. Och idag är de fortfarande de första saker jag letar efter i kandidater på The Penny Hoarder.

4. Hur man gör Press

Jag gjorde min TV-nyhetsdebut vid ett evenemang för Working America i Shreveport, Louisiana, 2009. Vi organiserade en händelse på ett bussdepot med hundratals människor. Canvassers klädde upp som läkare för att sprida information om ACA och be folk att skriva brev till sen Sen. Mary Landrieu.

Evenemanget fick nationell uppmärksamhet. Som arrangör var det mitt jobb - om jag ville att det skulle vara eller inte - att prata med pressen.

Jag gav mitt första citationstecken under den kampanjen. Jag var samma introverterade barn, men för att jag var passionerad om arbetet kunde jag trycka på det till sidan.

Jag fortsätter att göra media fläckar som VD. De tidigare TV-nyhetssegmenten hjälpte mig att bli bekväm framför en kamera och leverera ett smältbart meddelande på kort tid.

5. Hur man blir lugn under tryck

På grund av timlön och atypiska timmar tenderar arbetskraftsjobb att locka högskolestudenter. Som regissör hade jag min rättvisa andel av förväntade problem, som att folk uppträder sent eller inte alls. Jag har också upplevt problem som inte är så genomsnittliga, som grannar som ringer polisen på mitt lag, eller blötdjur blir sjuka, biten av en hund eller träffad av en bil. Jag var garanterad att ta itu med någon slags situation varje natt.

Det är lätt att bli överväldigad när du är chefen. Men efter ett tag började jag utveckla en tankegång om "jag har hanterat sämre tidigare." Det har varit en bra påminnelse när jag skala min verksamhet.(Och tack och lov har ingen på mitt lag drabbats av en bil sedan.)

Kyle Taylor är grundare och VD för Penny Hoarder, en av de största personliga hemsidorna med 19 miljoner plus månadsläsare. År 2016, den Inc. 5000 rankade The Penny Hoarder det 32: e snabbast växande privata företaget och det snabbast växande mediebolaget nr 1 i USA. Du kan läsa hans senaste artikel här: "Här är exakt vad vi gjorde för att förbättra vår SEO i 2016 ... och bortom.”