Råd jag önskar att jag visste när jag började mitt första företag

Jag vet inte om dig, men när jag var barn hade jag inte mycket intresse av att bli företagsägare.

Jag var alldeles för involverad i allting sport och jag investerade förmodligen lite mer än jag borde ha i baseballkort - dang, Jose Canseco!

Min barndom var fokuserad på här och nu.

Jag menar, kom igen, när var senast du frågade ett barn vad de är intresserade av och de svarade:

“Jag skulle vilja bygga ett företag från början, skriva artiklar för stora publikationer, och fundera över underkursen av dollarkostnadsgenomsnitt och sammansatt intresse!“

På college studerade jag ekonomi och efteråt trodde det troligen vara en bra idé att använda den kunskapen till god användning.

Så småningom började jag mitt eget finansiellt företag och vågade in i havet av entreprenörsmöjligheter.

Under åren har jag lärt mig många lektioner jag önskar att jag visste när jag började min första verksamhet. Några av de lärdomar jag lärde mig på det hårda sättet, och andra som jag tack och lov insåg innan de sjönk mitt skepp.

Här är några av de bästa lektionerna jag lärde mig. Läs dem, låt dem suga in och lära inte dessa på den svåra vägen!

1. Dyk inte huvudet först i företagsägarskapet

Du kanske inte gillar ditt dagjobb. Du kanske inte gillar din chef. Du kanske inte gillar din lön! Men det betyder inte att du plötsligt ska sluta jobbet.

Tvärtom bör du testa affärsidéer på sidan som kan leda till viss inkomst. Det finns alla typer av hemmabaserade affärsidéer som är värda att överväga.

Ibland får jag e-post från finansiella rådgivare som undrar hur de kan börja sin egen praxis som jag gjorde. Vad de inte inser - och jag låter dem veta direkt - är att jag inte började plötsligt. Jag har erfarenhet över tiden arbetat med och för andra.

Kan du tänka dig att börja som restaurangägare utan restaurangupplevelse? Eller hur är det som en allmän entreprenör utan byggnadsupplevelse? Glöm det!

Dyk inte huvudet först i företagsägarskapet. Lär istället hantverket från de som vet bäst och ta det du lär dig att sakta bygga ditt eget drömjobb. Lär dig hur du är en bra anställd först. . . Du kan hitta några bra insikter på Office Depot Business Solutions Center tillsammans med alla typer av tips om ämnen som är relevanta för ditt företag.

2. Hit inte huvudet på overhead

Vinsten är lika med din inkomst minus dina utgifter. Som företagsägare måste du överväga dina utgifter. Låt inte dina utgifter slå dig på huvudet och slå ut dig.

Jag kommer ihåg mitt gamla mäklarfirma att de hade alla slags prylar och plyschmöbler: dyra bilder på väggarna, ett live-citatssystem och massor av kontorsutrymmen. Det var strålande.

Men var det nödvändigt? Nej. Trodde jag det först? Inte exakt.

När jag startade mitt eget företag, behövde vi ett skylt för byggnaden. Mina ögon tändes när jag såg en vacker LED-skylt med blinkande lampor. Fancy, snygging. Men det fanns en fångst. Du gissade det, det kostar 30 grand.

Medan det var frestande att efterlikna mitt gamla mäklarfirma, vet du vad jag sa? "Aldrig!"

Jag hade ingen aning om att någonting skulle kunna kosta så mycket pengar. Det hade varit bra att veta när jag började min verksamhet, men jag lyckades hitta ett mycket billigare men professionellt utseende tecken på drygt 3 000 dollar.

3. Bli Jack of Many Trades

Låt oss säga att du vill starta ett företag som elektriker. Tror du att du bara behöver fixa boxar, byta hem och installera nya belysningsarmaturer? Uh, nej.

Förutom din elektrikerexpertis måste du lära dig många fler färdigheter som att balansera böckerna, marknadsföra ditt företag till eliten, samla in betalningar från dem som tyvärr är sena och ha de sociala färdigheter som krävs för att dina kunder ska kunna vända sig till upprepade kunder.

Men oroa dig inte. Du kan alltid anställa revisorer, sekreterare och andra yrkesverksamma för att hjälpa dig i din verksamhet. Men var försiktig, om du gör så lär du dig snabbt att du behöver utveckla intervju- och anställningsförmåga - plus din overhead ser lite överväldigande ut.

Några av de bästa småföretagens råd som jag kan ge dig är att förbereda dig för kontinuerligt lärande. Det räcker inte att lära sig en viss handel, starta ditt företag och sedan försumma dina skatter eftersom du är "inte bra med siffror". Inte länge kanske du har män i svarta kostymer som knackar på din dörr. Låt inte det hända.

4. Automatisera allt som är möjligt

Medan det är viktigt att förstå alla aspekter av att driva ett företag, bör ditt mål vara att automatisera så mycket av det som möjligt.

Hitta sätt att skära ner på pappersarbetet, betalar in betalningar automatiskt till dina bankkonton och skapa schemalagda påminnelser som hjälper dig att hålla dig på rätt spår.

En stor del av automatiseringen är förenkling. Försök hitta det enklaste sättet att komma från punkt A till punkt B. Komplicera inte saker. Hitta sätt att förenkla så mycket av ett projekt som möjligt.

5. Hitta sätt att vara produktiv

Office Depot Business Solutions Center har några fantastiska produktivitetsartiklar som kan hjälpa dig att effektivisera ditt företag.

En av mina favoriter är 5 e-postvanor att stjäla från världens mest trafikerade människor.Jag föredrar att göra en daglig lista över mina fem viktigaste saker - och många gånger får jag idéer om vad jag ska göra nu genom att läsa igenom min email.

En annan nyckel att vara produktiv är att ha ett bra supportteam. Hitta personer som håller dig ansvarig för att få saker gjorda. Jag vet inte om dig, men ibland arbetar jag bäst under press - och jag håller min dagordning full så jag slår inte av.

Slutgiltiga tankar

Jag önskar att jag förstärkt dessa småföretagstips mycket tidigare i min karriär, men nu när jag har dem på plats, skulle jag säga att jag gör ett ganska bra jobb som driver min verksamhet.

Ta dessa idéer till hjärta.

Leta alltid efter sätt att förbättra dig själv och ditt företag. Håll dörrarna öppna och överväga nya möjligheter.

Tänk som en entreprenör! Du kommer bli glad att du gjorde det.